SOVELTUVUUS- JA OSAAMISANALYYSIT

Tukea päätöksentekoon  henkilövalinnoissa sekä tiimien kehittämisessä.

Loppusuoralla rekrytoinnissa, mutta päätöksenteko arveluttaa? Onko uuteen positioon ajateltu henkilö siihen soveltuva? Millaisia vahvuuksia ja kyvykkyyksiä hänellä on? 

Millaista on tiimin kollektiivinen osaaminen? Mikä on tiimin suorituskyky ja miten sitä voisi vahvistaa?

***

Minä autan päätöksenteossa. Tuotan soveltuvuusanalyysit ammattitaidolla ja ihmistä kunnioittaen. Tulokset puran aina toimeksiannon tehneen henkilön kanssa Teams-palaverissa kasvokkain. 

Soveltuvuusanalyysit 400 € / hlö (Alv. 0 %)

***

Toteutan myös ammattitaidolla tiimien osaamisanalyysit sekä suorituskykykartat. Näin ymmärrät tiimisi heikkoudet ja vahvuudet sekä sen, ovatko ihmiset oikeissa positioissa, ja miten tiimin suorituskykyä voisi vahvistaa.

Tiimien osaamis- ja suorituskykyanalyysit 500-750 € / hlö (Alv. 0 %). 

ONNISTU UUTENA ESIHENKILÖNÄ    -VALMENNUS

Millaista on lähiesihenkilötyö? Mitä työssä tulee osata?  

Valmennus sopii kaikille, jotka pohtivat, olisiko minusta lähiesihenkilöksi, sekä myös henkilöille, jotka ovat siirtymässä esihenkilörooliin. 

***

TULOSSA 2026!

OSAAMISEN KEHITTÄMISEN PROSESSIT HALTUUN

Tiedätkö, miten lainsäädäntö ohjaa henkilöstön kehittämistä? 

Ovatko kehityskeskustelunne aidosti kehittäviä vai vuosittainen pakkopulla?

Pohditko, miten hiljainen tieto saataisiin säilytettyä organisaatiossa?

Tiedätkö, mitä Henkilöstön kehittämissuunnitelman tulee sisältää ja milloin se pitää laatia?

***

Tuotan seuraavat osaamisen kehittämisen prosessit ja dokumentit käyttöönne ammattitaidolla.

Uuden työntekijän perehdyttäminen

Vuosittaiset kehityskeskustelut

Mentorointiohjelma (mestari-kisälli)

Työyhteisön kehittämissuunnitelma

Esimerkkihintoja:

Perehdytysohjelma 4000 - 5500 €

Kehityskeskusteluprosessi dokumentteineen 3000 - 4000 €

Mentorointiohjelma 3000 - 4500 €

(Alv. 0 %)